آموزش و دانایی, سایر, مباحث عمومی مدیریت

مدیریت اداری هنری فایول

ارسال شده توسط

هانری فایول (۱۸۴۱-۱۹۲۵)، مهندس و نظریه‌پرداز فرانسوی، به عنوان پدر مدیریت اداری شناخته می‌شود. او با ارائه ۱۴ اصل مدیریت و تفکیک وظایف مدیر، پایه‌های مدیریت مدرن را بنا نهاد. نظریه‌های فایول تا امروز در سازمان‌ها کاربرد دارند.

از جمله نکات برجسته در دیدگاه مدیریت اداری فایول:

فایول مدیریت را یک فرآیند جهانی می‌دانست که در تمام سازمان‌ها قابل اجراست.
اصول او بر ساختار منطقی، انضباط و عدالت تأکید دارد.
این نظریه مکمل مدیریت علمی تیلور است و بر جنبه‌های انسانی تمرکز می‌کند.

خلاصه اصول چهارده‌گانه فایول:

تقسیم کار (Division of Work):
تخصصی‌سازی وظایف برای افزایش کارایی و مهارت کارکنان.
اختیار و مسئولیت (Authority and Responsibility):
اختیار باید متناسب با مسئولیت باشد.
انضباط (Discipline):
رعایت قوانین سازمان و احترام متقابل کارکنان و مدیریت.
وحدت فرماندهی (Unity of Command):
هر کارمند تنها از یک مدیر دستور بگیرد.
وحدت جهت (Unity of Direction):
فعالیت‌های هم‌سو با اهداف سازمانی برنامه‌ریزی شوند.
تقدم منافع جمعی (Subordination of Individual Interest):
منافع سازمان بر منافع فردی اولویت دارد.
حقوق و دستمزد عادلانه (Remuneration):
پرداخت منصفانه برای انگیزش کارکنان.
تمرکز (Centralization):
تعادل مناسب بین تصمیم‌گیری متمرکز و غیرمتمرکز.
سلسله‌مراتب (Scalar Chain):
احترام به چرخه فرماندهی و سطوح سازمانی.
نظم (Order):
قرارگیری هر فرد و هر چیز در جایگاه مناسب.
عدالت (Equity):
رفتار منصفانه و بدون تبعیض با کارکنان.
ثبات شغلی (Stability of Tenure):
کاهش جابجایی نیروها برای افزایش بهره‌وری.
ابتکار عمل (Initiative):
تشویق کارکنان به ارائه ایده‌های نو.
انسجام جمعی (Esprit de Corps):
تقویت روحیه تیمی و همبستگی سازمانی.