آموزش و دانایی, صاحب‌نظران تاثیرگذار در حوزه منابع انسانی, مباحث عمومی مدیریت

نگرش اندیشمندان به اهمیت مدیریت منابع انسانی در یکصد جمله ناب

مدیریت منابع انسانی از دیدگاه بزرگان و اندیشمندان، اهمیت ویژه و حیاتی در موفقیت سازمان‌ها دارد. آن‌ها معتقدند که منابع انسانی نه تنها مهم‌ترین سرمایه سازمان‌ها و جامعه محسوب می‌شوند، بلکه با ایجاد محیطی مناسب می‌توان برای رشد و شکوفایی آن‌ها و حصول حداکثر بهره‌وری و رشد و تعالی سازماها و جامعه کمک نمود.

۱.   بهترین نخبه‌ها ، جذب بهترین محیط‌ها می‌‍‌شوند،  افراد مستعد و خبره، همواره در جستجوی آزادی عمل، شعور، بالندگی، آرمان و رسالت هستند «وارن بنیس».

۲.   سیاحی لشکر نیاید بکار           یکی مرد جنگی به از صد هزار «فردوسی»

۳.   دانشمند علوم فیزیک در حوزه خود حرف شنوی ندارد. در حالی که دانشمند علوم انسانی در حوزه‌های انسانی اثر دارد.

۴.    حتی اگر بسیار با استعداد باشید و تمام تلاش های ممکن را بکنید، برخی نتایج قطعا نیازمند گذر زمان هستند «وارن بافت».

۵.    انجام بده آنچه را که نوشته ای و بنویس آنچه را می خواهی انجام بدهی.

۶.    مانند یک تمبر باشید، تا زمانی که کاری را به اتمام نرسانیده‌اید از آن جدا نشوید « جاش بیلینگز».

۷.   افرادی پیشرفت می‌کنند که در یک زمان تنها بر یک موضوع تمرکز می کنند «اوگ مندینو».

۸.   آنچه نمی‌دانید همان چیزی نیست که شما را به دردسر می اندازد بلکه همیشه آن چیزهایی که از بابتشان مطمین هستید دردسرساز می‌شوند «مارک تواین».

۹.   موضوعاتی که بیش از بقیه اهمیت دارند، نباید در سایه موضوعات کم اهمیت تر قرار بگیرند «سوهان ولفگانگ گوته».

۱۰.    اگر دو کار را هم زمان انجام می دهید، با اطمینان هیچ یک را به طور کامل انجام نخواهید داد «پابلیوس سایروس».

۱۱.    مراقب تفسیرتان از جهان باشید، زیرا جهان شما عیناً مطابق تفسیرتان شکل خواهد گرفت. «ریک هلر».

۱۲.    موفقیت بسیار ساده است، در زمان مناسب، کار درست را به بهترین شکل انجام دهید «آرنولد گلاسو ».

۱۳.    افراد درباره آینده شأن تصمیم گیری نمی کنند، آنها در مورد عادت‌هایشان تصمیم می‌گیرند و عادت هایشان در مورد آینده آنها تصمیم گیری می کنند!! «آف. ام. الکساندر».

۱۴.    حتی اگر در مسیر درست هم قرار گرفته باشید، اگر یک جا بنشینید شکست می خورید «ویل راجرز».

۱۵.    شش دروغی که بین شما و موفقیت قرار دارند.
۱. همه چیز به یک اندازه اهمیت دارد؛
۲. انجام چند کار به طور همزمان؛
۳. یک زندگی منظم؛
۴. نیروی اراده همیشه در دسترس است؛
۵. یک زندگی متعادل؛
۶. بزرگ بد است.
«گری کلر (Gary Keller) و جی پاپازان (Jay Papasan) »

۱۶.    زندگی این نیست که خودتان را بیابید، زندگی این است که خود را خلق کنید «جرج برنارد شاو».

۱۷.    دکتر مارتین سلیگمن رییس سابق موسسه روانشناسی آمریکا: معتقد است پنج عامل در شادمانی ما موثر هستند؛ احساسات مثبت و لذت، موفقیت، روابط، تعهد و معنا.

۱۸.    برنامه ریزی به معنای آوردن آینده به زمان حال است. بدین ترتیب می توانید همین حالا برای آینده تان کاری انجام دهید «آلن لکین». پس وقت را هدر ندهید. این سوال را از خودتان بپرسید: در حال حاضر کدام کار را می توانم انجام دهم که با این کار مهم، بقیه کارها آسانتر و حتی بی اهمیت شوند «گری کلر، جی پاپاسان، ۱۹۵۷».

چهار دزد بهره وری:

۱. ناتوانی در نه گفتن؛

۲. ترس از بی نظمی و هرج و مرج؛

۳. عادت های نادرست سلامتی؛

۴. محیطی که از اهدافتان پشتیبانی نمی‌کند.

۱۹.     گری کلر، جی پاپاسان، ۲۰۱۲, دومینوی اصلی زندگی )بنویس آنچه را می خواهی انجام بدهی، انجام بده آنچه را که مستند کرده‌ای.

۲۰.    مربیان یک شبه بزرگ نمی شوند(ورزش و مردم) و تیم ها یک شبه بزرگ نمی شوم (ورزش و مردم )

۲۱.      دوازده پیام مدیریتی از حضرت امیرالمومنین علی علیه السلام

۱.   به جای ازدیاد کارها به تداوم صحیح آنها بیندیشید. «حکمت ۲۷۰».

۲.    برای رسیدن به هدف ها و مقام های بلند، همّت بلند داشته باشید. «خطبه ۲۱۱».

۳.    از تجارب و اندرزها پند بگیرید و از آنها بهره برداری کنید تا دچار نقص نشوید. «نامه ۳۱، خطبه ۱۷۵».

۴.    از شدت سختی نهراسید، زیرا هراس، شکننده تر از خود کار است و به گشایش امور امیدوار باشید. «حکمت ۱۶۶ و ۲۴۶».

۵.    اگر به انجام مسئولیتی گردن نهادید، به آن وفا کنید. «حکمت۳۲۷».

۶.    هیچ وقت کارهای اهم را فدای امور مهم نکنید. «حکمت ۲۷۱».

۷.    پیش از پذیرش هر کاری، به دانش آن مجهز شوید. «حکمت ۴۳۹».

۸.    خویشتن را اصلاح کنید تا خداوند کارهای شما را اصلاح کند. «نهج البلاغه».

۹.    پست ها، امانت و وسیله خدمتگذاری اند، نه منبع بهره برداری. «خطبه ۱۳۱».

۱۰.  پست ها میزان آزمایش شمایند، بکوشید تا سربلند بیرون آیید. «خطبه ۳۳».

۱۱.   مشورت پذیر باشید، اگر مشورت نکنید، تباه می شوید. «نامه ۶۹».

۱۲.   با زیردستان خود مانند پدری مهربان رفتار کنید. «نامه ۵۲».

۲۲.    تعریف استراتژی از دیدگاه مایکل پورتر (۱۹۹۶)، ماهیت و ذات استراتژی آن است که انتخاب کنیم چه چیزی را انجام ندهیم (به نقل از کتاب ذهن زیبا، دکتر لشکر بلوکی)

۲۳.    چرچیل ؟؟؟ آدم باسواد یا حرفه‌ای از انتقاد عصبانی نمیشه.

۲۴.    چرچیل: عجیب جامعه این است که همه می‌خواهند آدم مهمی باشند و هیچ کس نمی‌خواهد فرد مفیدی باشد.

۲۵.    کریستین بولن نویسنده فرانسوی معاصر، در زندگی تعداد محدودی بله در اختیار ما قرار دارد و پیش از بکارگیریشان باید با تعداد بیشماری نه، از آنها محافظت کنیم (نقل از کتاب ذهن زیبا لشکر بلوکی».

۲۶.    اختلاف در نظر، توافق در اجرا (لشکر بلوکی، ذهن زیبا، ص ۱۳۳ ).

۲۷.    حکایت شماره ۱۶ از کتاب اسرار التوحید در مقام شیخ ابوسعید ابوالخیر: شیخ را گفتند که فلان کس روی آب میرود، گفت سهلست بزغی و صعوه‌ای نیز روی آب میبرود. گفتند که فلان کس در هوا میپرد گفت زغنی و مگسی نیز در هوا بپرد. گفتند فلان کس در یک لحظه از شهری به شهری میبرود، شیخ گفت شیطان نیز در یک نفس از مشرق به مغرب می‌شود. این چنین چیزها را بس قیمتی نیست، مرد آن بود که در میان خلق بنشیند و برخیزد و بخسبد و با خلق ستد و  داد کند و با خلق درآمیزد و یک لحظه از خدای غافل نباشد.

۲۸.     سعدی، چگونه شکر این نعمت گذارم که زور مردم آزاری ندارم

۲۹.    حافظ، من از بازوی خود دارم بسی شکر که زور مردم آزاری ندارم

۳۰.    علی بابایی: هر روش و منشی که در زندگی داریم، بستگی به نوع بینش ما دارد. تربیت فرزند، انتخاب دوست، سب زندگی، لباس پوشیدن، بنابراین اگر روی بینش افراد کار کنیم، روش مورد نظر را بدنبال خواهد داشت.

۳۱.     پنج بینش مهم از منظر امام حسین ع:

  • عظمت و بزرگی خدا در نظر امام و یاران امام،
  • کوچک بودن دنیا در نظر امام و یاران امام (ای اصحاب من فکر کنید از همان ابتدا، دنیایی نبوده).
  •   شناخت وظیفه و عمل به وظیفه (ما یه علمی داریم بنام علم وظیفه شناسی، معلمم، پدرم، همسرم، سحنرانم و …)،
  •  عزت و دوری از ذلت،
  •  سهولت مرگ (نترسیدن از مرگ).

۳۲.    چهار نکته مهم در سیره معصومین:

 وجود یا جان؛

 عرض یا آبرو؛

 مال یا مالکیت؛

 و کار یا تولید.

۳۳.     نحله های مختلف حکمرانی:

 ارباب و رجوع؛

مشتری؛

شهروندی؛

بنده خدا.

۳۴.    مدیریت منابع انسانی چیزی فراتر از استخدام و اخراج است، این هنر ایجاد محیطی است که در آن افراد بتوانند رشد کنند «جان پترسون».

۳۵.  یک مدیر موفق به افرادش فرصت شکوفایی می‌دهد، نه اینکه آن‌ها را کنترل کند «پیتر دراکر».

۳۶.    «به جای تمرکز بر روی اشتباهات، بر روی این موضوع تمرکز کنید که چه چیزی مانع پیشرفت است.

۳۷.    به جای تلاش برای رویین‌تن شدن، به همکاران خود اعتماد کنید.

۳۸.    به جای شغل، به فکر مشتری باشید. اگر بتوانید محصولی تولید کنید که مشتری خواهان آن باشد، از بیکاری نجات یافته‌اید.

۳۹.    مدیریت منابع انسانی نه تنها در مورد استخدام و اخراج، بلکه در مورد ایجاد محیطی است که در آن افراد بتوانند رشد کنند «جان پترسون».

۴۰.    یک مدیر موفق به افرادش فرصتی برای شکوفایی می‌دهد، نه اینکه آن‌ها را کنترل کند «پیتر دراکر»

۴۱.    اگر کارکنانتان احساس کنند که به آن‌ها اهمیت داده می‌شود، شما در مدیریت منابع انسانی موفق خواهید بود «جان سی مکسول».

۴۲.    بزرگترین سرمایه‌گذاری یک شرکت، سرمایه‌گذاری در کارکنان است «ریچارد برانسون».

۴۳.    اگر می‌خواهید تیمی قوی بسازید، به افراد تیم فرصت رشد دهید. «استیو جابز».

۴۴.    کارکنان باید به عنوان بزرگترین دارایی‌های یک سازمان دیده شوند «دیوید آگوایل».

۴۵.    مدیریت منابع انسانی یعنی ایجاد یک محیطی که افراد بتوانند به بهترین نسخه خود تبدیل شوند «اِلا فیتزجرالد»

۴۶.    اگر به کارمندان خود آموزش ندهید، آن‌ها را به سوی شکست هدایت می‌کنید «کارل یونگ»

۴۷.    موفقیت یک سازمان به میزان توانایی آن در مدیریت و پرورش افراد بستگی دارد «آنتونی رابینز»

۴۸.    یاد بگیرید که افراد را به‌طور فردی هدایت کنید تا گروهی بزرگ از آن‌ها بسازید «جیم کالینز».

۴۹.    مدیران نمی‌توانند همه چیز را کنترل کنند، اما می‌توانند محیطی ایجاد کنند که در آن افراد بهترین عملکرد خود را داشته باشند «هنری فورد»

۵۰.    کارکنان شما در واقع سرمایه‌گذاران شما هستند. آن‌ها باید احساس کنند که در موفقیت شرکت سهیم هستند «جک ولش».

۵۱.    مدیریت منابع انسانی یعنی به تیم خود انگیزه بدهید تا باور کنند که می‌توانند بهترین‌ها باشند «اِلن داو».

۵۲.    یک مدیر بزرگ همیشه می‌داند که برای هر کارمندی چه چیزی مناسب است «ویلیام شکسپیر».

۵۳.    در مدیریت منابع انسانی، هدف این است که به کارکنان خود فرصت شکوفایی بدهید، نه فقط آن‌ها را استخدام کنید «مایکل پورتر».

۵۴.    فرهنگ سازمانی همان‌طور که برای مشتریان مهم است، برای کارکنان هم اهمیت دارد «دانیل گولمن».

۵۵.    برای ایجاد یک تیم موفق، باید درک کنید که هر فرد دارای استعداد و مهارت خاصی است «مارک زاکربرگ»

۵۶.    بهترین مدیران همیشه به استعدادهای خود اعتماد می‌کنند، نه به پوزیشن‌های خود «ریچارد برانسون».

۵۷.    یک مدیر باید به کارکنانش انگیزه بدهد، نه اینکه آن‌ها را تحت فشار قرار دهد «رابرت کیوساکی».

۵۸.    آینده سازمان‌ها در دست افرادی است که می‌توانند استعدادها را شناسایی، پرورش و حفظ کنند «پیتر دراکر».

۵۹.    موفقیت یک تیم به ترکیب صحیح افراد بستگی دارد «اندرو کارنگی».

۶۰.    مهم‌ترین وظیفه یک مدیر این است که افراد را در مسیر صحیح هدایت کند «پال استارک».

۶۱.    کارکنان به جایی می‌رسند که احساس کنند به آن‌ها احترام گذاشته می‌شود «جیمز مک‌گرات».

۶۲.    یک سازمان سالم، سازمانی است که منابع انسانی خود را به‌طور مستمر رشد می‌دهد «آیزاک آسیموف».

۶۳.    سازمان‌های موفق کسانی هستند که به پرورش و رشد افراد خود اهمیت می‌دهند «جان سی. مکسول».

۶۴.    مدیریت منابع انسانی همانند کاشتن نهال است؛ اگر از آن مراقبت کنید، شکوفا می‌شود «هنری فورد».

۶۵.    در مدیریت منابع انسانی، شما به دنبال افرادی نیستید که به شما نیاز دارند، بلکه به دنبال افرادی هستید که به شما کمک می‌کنند «آلبرت انیشتین».

۶۶.    افرادی که بهترین عملکرد را دارند، کسانی هستند که احساس می‌کنند برای سازمان ارزشمندند «جف بیزوس».

۶۷.    یک سازمان بزرگ نمی‌تواند بدون افرادی که به آن اهمیت می‌دهند، رشد کند «استیو جابز»

۶۸.    یک تیم موفق یعنی افرادی که به یکدیگر احترام می‌گذارند و برای رسیدن به هدف مشترک همکاری می‌کنند «نیکولاس کِی».

۶۹.    مدیریت منابع انسانی یعنی برقراری ارتباط مؤثر با کارکنان برای ایجاد انگیزه و اعتماد «پاتریک لینچ».

۷۰.    کارکنان نباید فقط برای پول کار کنند، بلکه باید برای اهداف بزرگ‌تر انگیزه داشته باشند «سایمون سینک».

۷۱.    هر فردی که وارد سازمان می‌شود، باید احساس کند که می‌تواند در آنجا رشد کند «ماری پاپینز».

۷۲.    همه کارکنان توانایی درخشش دارند، اما این به عهده شماست که به آن‌ها این امکان را بدهید «بیل گیتس».

۷۳.    هر فردی که وارد سازمان می‌شود، باید احساس کند که به آنجا تعلق دارد «دالای لاما».

۷۴.    در مدیریت منابع انسانی، شما باید برای هر فرد فرصت‌های رشد متفاوتی را فراهم کنید «مارک زاکربرگ».

۷۵.    مدیران باید به افراد تیم خود انگیزه دهند، نه فقط آن‌ها را راهنمایی کنند «جک ولش».

۷۶.    آینده سازمان‌ها متعلق به افرادی است که می‌توانند منابع انسانی خود را به بهترین شکل مدیریت کنند «پیتر دراکر».

۷۷.    چگونه می‌توانیم افراد را به بهترین شکل رهبری کنیم؟ با شنیدن، یاد گرفتن و درک کردن آن‌ها «نلسون ماندلا».

۷۸.    در هر سازمانی، موفقیت واقعی زمانی به‌دست می‌آید که افراد به همدیگر اعتماد کنند «فردریک هزبرگ».

۷۹.    افرادی که به‌درستی هدایت می‌شوند، می‌توانند شگفتی‌ها را خلق کنند «اندرو کارنگی».

۸۰.    یک مدیر باید همیشه به دنبال ایجاد فرصت‌های جدید برای رشد کارکنان باشد «کارن کارنی».

۸۱.    توانمندی سازمان‌ها در ارتباط با منابع انسانی آن‌ها است «سایمون سینک».

۸۲.    موفقیت در مدیریت منابع انسانی یعنی بهبود مستمر در روندها و فرآیندهای کاری «جی کنراد لویت».

۸۳.    بهترین سرمایه‌گذاری‌ها در دنیا، سرمایه‌گذاری در رشد افراد است «دنیس وایت».

۸۴.    موفقیت در سازمان‌ها نه تنها از طریق نوآوری، بلکه از طریق پرورش استعدادهای انسانی به‌دست می‌آید «ریچارد برانسون».

۸۵.    یک تیم موفق یعنی گروهی از افراد که برای هدف مشترک خود همکاری می‌کنند «جان سی. مکسول».

۸۶.    یک سازمان نمی‌تواند بدون یک تیم با انگیزه و خلاق به موفقیت برسد «بیل گیتس».

۸۷.    اگر شما منابع انسانی را درست مدیریت کنید، تمام موانع را می‌توانید پشت سر بگذارید «پیتر دراکر».

۸۸.    در رم باستان مدیران امور کارکنان موظف بودند که افراد مستعد را براى گلادیاتورى جذب نمایند، آنها را به درستى انتخاب نموده و تحت آموزش قرار دهند و وظایف آنها را مشخص نمایند. حتى نوعى سیستم ارزیابى عملکرد و پاداش را پیش‌بینى کرده بودند که ضعیف ترین آدم یا آدم هایى فاقد تمایل، را برانگیزانند.

۸۹.    عنصرالمعالى در قابوسنامه مى نویسد: «شغل را به سزاوار شغل ده و کسى که نه مستحق شغل باشد وى را مفرماى، چنانکه کسى شرابدارى را شاید، فراشى مفرماى و آنکه خزینه دارى را شاید، حاجبى مده و …».

۹۰. و سعدى علیه الرحمه مى فرماید:
ندهد هوشمند روشن رإى
به فرومایه کارهاى خطیر
بوریاباف اگرچه بافنده است
نبرندش به کارگاه حریر

۹۱.  و مولوى نیز در این زمینه مى‌فرماید:
هرکسى را بهر کارى ساختند
میل آن را در دلش انداختند
دست و پا بى میل جنبان کى شود؟
خار و خس بىآب و بادى کى رود؟

۹۲.  امام علی (ع) می‌فرمایند: واجعل لکل انسان من خدمک عملا تإخذ به فانه احرى الا یتواکلوا فى خدمتک ( نهج البلاغه – بخش نامه ها – نامه ۵۳).

براى هریک از زیر دستان و کارکنان خود شغل و وظیفه اى خاص و مشخص تعیین کن، تا او را نسبت به همان کار موإخذه و بازپرسى کنى، زیرا این روش سزاوارتر است، تا اینکه کارهایت را به یکدیگر وا نگذارند.

۹۳. امام على(ع): «المومنون هم الذین عرفوا ما امامهم»، مومنان کسانى هستند که آینده را مى شناسند (آینده نگرى دارند) (میزان الحکمه ـ جلد ۲ ـ صفحه ۵۵۱).

۹۴.  امام على (ع): (واجعل لراس کل امر من امورک راسا منهم لا یقهره کبیرها ولا یتشتت علیه کثیرها .(براى هر یک از مشاغل و امور خود، فردى را بگمار که کارهاى سنگین و زیاد، او را درمانده نسازد و کثرت کارها او را پریشان و خسته نکند (نهج البلاغه – نامه ۵۳).

۹۵.  پیامبر به ابن مسعود مى فرمایند: «یابن مسعود اذا عملت عملا فاعمل بعلم و عقل و ایاک ان تعمل عملا بغیر تدبیر و علم». هرگاه کارى را انجام دادى، از روى علم و عقل انجام بده و بر حذر باش از اینکه کارى را بدون برنامه‌ریزى و آگاهى انجام دهى (بحارالانوار ـ جلد ۷۴ ـ صفحه ۱۱۰).

۹۶.  رسول الله (ص): اذا اسدى الامر الى غیر اهله, فانتظر الساعه)، هنگامى که کارها به دست غیر اهلش سپرده شود، منتظر پایان کار ((قیامت)) باش  (نهج الفصاحه ـ صفحه ۳۲۸).

۹۷.  امیرالمومنین (ع): (التدبیر قبل العمل یومنک من الندم)، برنامه‎‌ریزى و آینده‌نگرى قبل از شروع کار تو را از پشیمانى ایمن مى‌سازد (میزان الحکمه ـ جلد ۲ ـ صفحه ۵۵۱).

۹۸.  امام على(ع): (التلطف فى الحیله اجدى من الوسیله، ظرافت و دقت در برنامه‌ریزى بهتر از امکانات است (بحارالانوار ـ جلد ۶۸ ـ صفحه ۳۳۸).

۹۹.  درگفتمان رهبرحکیم انقلاب، ظرفیت تمدن سازی فرهنگ، اساسی تر از سایر عناصر تمدن ساز است. فرهنگ از نظر رهبر انقلاب، مبنا و اساس شکل دهی به تمامی حوزه های دیگر جامعه و درواقع ستون فقرات تمامی تعاملات جامعه است. ایشان در این خصوص می‌فرمایند: «فرهنگ مایه اصلی هویت ملت هاست. فرهنگ یک ملـت اسـت کـه مـی‌توانـد، آن ملـت را پیشرفته، عزیز، توانا، عالم، فنآور، نوآور و دارای آبروی جهانی کند. اگر فرهنگ در کشوری دچار انحطاط شد و یک کشور هویت فرهنگی خودش را از دست داد، حتی پیشرفت هایی که دیگران به آن کشور تزریق کنند، نخواهـد توانـست آن کـشور را از جایگـاه شایـسته ای در مجموعـه بشریت برخوردار کند و منافع آن ملت را حفظ کند (بیانات درجمع کارکنان صداوسیما، ۲۸/۲ /۱۳۸۳).

۱۰۰.               حضرت امیرالمؤمنین علی (ع) می‌فرماید: «ولا تقبلن فی استعمال عمالک و امرائک شفاعه الا شفاعه الکفائه و الامانه » در به کارگیری و استخدام عاملان و مسئولین هیچ شفاعتی (معیاری) غیر از شفاعت کاردانی و تخصص و امانت داری آنها را نپذیر (غررالحکم و دررالکلم – صفحه ۲۲۸). بنابراین داشتن «تجربه » و «تخصص » و «کاردانی » و… از جمله معیارهایی است که به کرات مورد تاکید معصومین (ع) قرار گرفته است.

 

رصدخانه منابع انسانی «افق»

۵ ۱ رای
امتیازدهی...
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 نظرات
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها