- آموزش و دانایی
- استراتژی
- ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
- برنامهریزی منابع انسانی
- بهداشت، ایمنی و سلامت
- جبران خدمات
- جذب و استخدام
- روابط عمومی
- روابط کار و کارگری
- فرایندها و ساختار سازمانی
- فرهنگ سازمانی و ارزشها
- فناوری اطالاعات در منابع انسانی
- مباحث عمومی مدیریت
- مدلهای کسب و کار
- مدیریت عملکرد
- مربیگری و منتورینگ
- معماری سازمانی، طراحی
- نظام پیشنهادها، ایده پردازی و نوآوری
07
مرداد
درسهای آموزنده از مدیران تحول آفرین الگویی برای ایفای نقشهای منابع انسانی
مقدمه
نقشهای منابع انسانی در سازمان شامل طیف گستردهای از وظایف است که به مدیریت و توسعه نیروی انسانی سازمان میپردازد. این نقشها شامل برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی، جذب و استخدام، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد، جبران خدمات، حفظ و نگهداری کارکنان، و ایجاد یک محیط کاری مثبت و سازنده است. همچنین، نقشهای جدیدی مانند شریک استراتژیک، عامل تغییر، متخصص اداری و حامی کارکنان، نشاندهنده تحول از نقش سنتی منابع انسانی به یک نقش فعالتر و استراتژیکتر در سازمانها است. درسهای آموزنده از مدیران تحول آفرین از جمله، مدیران حرفهای در شرکتهای بزرگ بینالمللی چون آب. بی . ام میتواند به عنوان الگوی مناسبی برای ایفای نقشهای منابع انسانی به صورت بهینه، مورد استفاده قرار گیرد. در ادامه خلاصهای از کتاب رقص فیلها در همین زمینه آورده شده است.
وقتی که به مدیر عامل شرکتهای بزرگی که میشناسم، فکر میکنم،...